Secondo report FLAG “Aziende familiari del Mezzogiorno: patrimonio familiare e aziendale”

Secondo report FLAG “Aziende familiari del Mezzogiorno: patrimonio familiare e aziendale”

Anche quest’anno abbiamo partecipato alla realizzazione del report FLAG dedicato alle imprese familiari.

Un lavoro sempre più rilevante, perché tocca un tema centrale per il sistema produttivo italiano: il ruolo dell’impresa familiare.

Il confronto è stato arricchito da un panel di grande livello: Cristina Bombassei (Brembo S.p.A. e Presidente AIDAF – Italian Family Business), Massimo Renda (Caffè Borbone), Maria Giovanna Paone (Kiton S.p.A.) e Domenico Scannapieco (ALA S.p.A.).

Settori diversi, ma una consapevolezza comune: l’impresa familiare resta un punto di forza solo se è capace di evolversi.

Nel contributo che abbiamo inserito nel report, come Sidersan S.p.A., abbiamo espresso in modo chiaro la nostra posizione:

“La famiglia rappresenta un valore aggiunto per l’azienda quando riesce ad evolversi in base a logiche meritocratiche. Essere un membro familiare attivo in azienda vuol dire assumersi, quotidianamente, responsabilità nei confronti di tutta la platea degli stakeholder, in primis quelli familiari. Tali responsabilità devono poggiare su competenze solide, per il cui sviluppo sono necessari percorsi di formazione e di affiancamento che devono però essere estesi e resi disponibili a tutti i dipendenti (familiari e non). Puntare sul capitale umano è un investimento dal ritorno certo, tramandare l’azienda a custodi della legacy competenti e formati è un dovere per tutti gli imprenditori familiari.”

Le imprese che crescono sono quelle che hanno già fatto questo passaggio: trasformare la continuità generazionale in continuità industriale.

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